Por la mañana rueda de prensa, por la tarde inauguración de las instalaciones ante más de 150 talleres. Eran razones suficientes para que los responsables del equipo de Lausan, representado por el propio Beldarrain, Ignacio Pernas (director comercial), Carlos Madridejos (Compras y Logística), Eva Catalán (área financiera) y los responsables de la nueva sede, José Manuel Pérez y José Castro, confesaran estar inquietos. “Hay expectación”, comentaron.
Cierran el círculo
La apertura en Málaga supone un paso definitivo en la estrategia de distribución extensiva de Lausan, que después de adecuar sus almacenes de Sevilla y Valencia (próximamente harán lo propio con el de Palma de Mallorca), ampliando metros disponibles y referencias en stock, termina de cerrar con este punto su presencia en todo el territorio nacional. Un paso “estratégico” que además les posiciona de cara a grandes clientes (“grandes cuentas”, las llamaron) que demandan de proveedores con presencia en toda España.
Desde este nuevo almacén, con una capacidad de almacenaje de 1.300 metros cuadrados, un stock inicial de 700.000 euros y 11.000 referencias ya disponibles, cubrirán toda la provincia, habiendo ya trazado las rutas a las que llegarán con hasta diez repartos diarios.
“Un centro especial” este de Málaga, que a diferencia de otros con los que Lausan ha crecido en el resto de España, no se ha producido tras la adquisición de un distribuidor ya implantado en la zona. “Empezamos de cero”, señalaron, con un equipo de doce personas que conjuga conocimiento del sector con experiencia previa en la propia empresa. José Manuel Pérez, por ejemplo, llega directo de Lausan Madrid.
“Lausan tenía que estar en Málaga”, aseguró el propio Ander Beldarrain, “es la capital de la Costa del Sol, la sexta ciudad española por índice de actividad y la sexta con más vehículos a motor…”.
Un buen año
Aprovechando la presencia de la prensa, hicieron también un repaso por lo que había dado de sí el año 2015, ofreciendo algunas pinceladas de lo que cabía esperar de Lausan a medio plazo. ¿Y cómo les ha ido? Pues francamente bien, habiendo crecido su facturación en un 2,6%, alcanzando hoy los 13.000 clientes en toda España. Con un crecimiento en su resultado de explotación del 25%, no se mostraron sin embargo del todo satisfechos con sus ratios de rentabilidad: “El modo de mejorar este punto pasa por la mejora de la gestión interna (obsoletos, insolvencias…)”, señaló Beldarrain, muy ocupado desde hace tiempo en optimizar estos índices.
Y especialmente destacado, por novedoso, fue el anuncio que hicieron de su apuesta por dos mercados: el del vehículo industrial, donde quieren convertirse en proveedores de referencia: “Extenderemos nuestra oferta, hoy sobre todo eléctrica, al resto de familias para conseguirlo”; y el de la pintura (están a punto de cerrar un acuerdo con una marca premium), que hasta ahora sólo desarrollan en Extremadura y para el que ya han previsto una inversión inicial de un millón de euros.
Según he oído este mes de noviembre se les ha ido el tercer responsable nacional de redes en 5 años y en Galicia se les han ido 3 comerciales, que entre los 3 sumaban 60 años de antigüedad, los 3 para la competencia. Síganle dando señores de Lausan, yo si algo deseo ver en el mundo del recambio es a esta empresa perder el número 1 y no ha de tardar mucho, que el jubilado no lo consiguió pero el que dejó en su sitio lo consigue seguro, y van a venir los accionistas y le van a hacer como hacen ellos pin pan fuera. Sigue así, que lo haces muy bien.
Yo he trabajo en Lausan, y ya el señor Ander iba de sobrado y ahora con su mano derecha, el tirano Pernas, van a hundir Lausan en un par de años. Se les sigue marchando gente en todas las zonas y departamentos, y a los directores de zona y jefes de centro los tiene a todos amedrentados. Señor Pernas, cuantos responsables de redes, jefes de centro y comerciales se han ido de Lausan desde q usted está, creo q todos. Siga asi que la competencia se hace con los mejores profesionales del ramo gracias a usted.
Estoy totalmente de acuerdo con lo del Señor Pernas pero no te puedo dar la razon en lo de Beldi ya que es un lo peor que le ha podido pasar a una gran empresa como Lausan este señor cree que la dignidad de las personas se compra con dinero y en unos casos si (Pernas) pero en otros no
Ander Beldarrain no es tan malo como el que tiene de director comercial el señor Pernas, señor por decir algo. De todas formas alguno de vosotros ha dicho que Lausan tiene puerta y le doy toda la razón, de ahí que tanta gente con talento haya dejado la empresa en estos ultimos tiempos, con estos últimos tiempos me refiero desde que entró el señor Pernas en dirección.
Pasmao pregunta tu en persona ,que los tienes al lado jaja
XD. Lausan tiene puerta, y existe vida fuera. Cada vez más gente lo está viendo y se está marchando.
Os podría dar muchísimos datos pero creo que este no es el sitio solo os aseguro que trabajar al lado de ese elemento es muy difícil y eso que algunos le han cogido bien la medidad ehh!!!! Pero………..
Beldi, danos algún dato mas.
lobo feroz con todo mi respeto si yo digo lo que digo de lausan y sobre todo de el gran Beldarrain es porque se de lo que hablo lo conozco muy bien y te aseguro que es un tirano de lo peor que he visto yo en mi vida y eso que tiene mucho por lo que callar que como tu muy bien dices es una empresa llena de corrupcion
Criticar y decir tonterías es muy fácil, hacerlo vosotros, montar vosotros una Empresa a nivel Nacional de las mismas características. Hacer una foto de vuestros chiringuitos y ver lo que dicen los demás de vosotros. Criticar a fabricantes de primer Nivel, hablar de sector lleno de corrupción y de robo de personas , cuando las personas somos libres de irnos dónde queramos, es la leche. Así va el país.
Buen comentario sobre la ética de Lausan y el problema de tener amenazada a toda la plantilla con el despido. Entre todos habéis hecho una gran fotografía de qué y quién es Lausan. Pobres los que salieron de Repuestos Peña, el socio de Lausan, pues no saben donde se metieron.
El Gran problema de lausan es su Gerente un prepotente que tiene amenazada a toda la plantilla con el despido menuda joya
Buen intento Surikato.
Efectivamente en el 2014 un 32,47%, con unos gastos del 28,87 %, 471 empleados, y un BAI del 1,833 %, una autentica Joya sin nombrar la depreciaciones y gastos financieros declarados, lo que es un milagro, es que sigan existiendo
Eso si es cierto que tienen un buen margen de bruto, a costa de los volúmenes del resto de socios Gau.Entiendes que hay dos tipo de descuento en su grupo , pues ese extra que poco actores son capaces de conseguir por volumen en el que meten el en mercado. Inlausan los que os van a barrer del mercado a ustedes son los fabricantes y los impagados, de esto último ¡,sabéis algo¡
Ho! Amigo Win Win cuan iluso es vuestra merced, acaso vos pensáis que los grandes distribuidores de este país lo son por su amabilidad, por su capacidad, o por sus tripas? No vais mal, son sus vísceras las que les llevan, las que les transportan hacia la cumbre, de un sector donde triunfa la mentira, la corrupción, eso si les catapultan los fabricantes se su misma condición… Tal vez un día de inspiracion y el consentimiento de esta plataforma me permitan poner los puntos sobre las ies.
Mis mejores deseos para todos.
Lausan vende con un buen margen bruto, si consideráis que tira los precios teneis un problema de precio de compra o de gastos de explotación. Si no sois capaces de vivir con márgenes brutos cercanos al 30-35%, la distribución quizás no sea vuestro negocio. Lausan doy fé de que no es un ejemplo de ‘best practices’ en gestión de stocks, en gestión de rutas, en gestión comercial, en sistemas de información, en gestión del talento… así que podéis rezar para que al comité de dirección de Lausan no acceda gente con dos dedos de frente y un poco de conocimiento porque os barren del mercado.
Pobres fabricantes que estén en las estanterías de esta empresa, en fin, veréis la lluvia de descuentos que van a caer a los talleres de Málaga y sus pueblos. Esta gente donde planta el pie no vuelve a salir la hierba. Pobres distribuidores malagueños.
Abre en Málaga robando el equipo de un socio del grupo Gaue como es Recambios Peña. Es la ética Lausan.
Enhorabuena, ahora solo falta que se den cuenta que atender 600 cuentas de talleres lleva más gastos que 50 de tiendas y así adecuarán sus descuentos y no reventarán el mercado.