La posventa de vehículo industrial sigue en la senda positiva. Según los últimos datos presentados por la Asociación Española de Posventa de Vehículo Industrial (AERVI), la distribución de recambios para V.I. ha crecido un 6% en el segundo trimestre y en el conjunto del primer semestre de 2025 respecto al mismo periodo del año anterior. Un crecimiento que consolida la recuperación iniciada tras la pandemia y tras los ajustes inflacionarios de 2022 y 2023.
La previsión para lo que queda de ejercicio mantiene esa misma línea ascendente: AERVI estima un crecimiento adicional del 6% para el conjunto del año, mientras que en 2026 se espera una cierta moderación con un incremento del 3% en la actividad del canal.
La percepción mejora
“Los datos muestran un sector que sigue siendo esencial y resiliente. Pero no podemos crecer sobre una estructura que no se renueva. Es el momento de invertir en talento, mejorar procesos y dotar de estabilidad jurídica y normativa a nuestras empresas”, valora Cristina Pedreño, presidenta de la patronal. “Desde AERVI, seguiremos liderando este cambio con propuestas y diálogo constante con la administración y el mercado”, añade.
Carlos Martín, secretario general de la asociación, destaca también el cambio de ánimo en el sector: “El crecimiento semestral es un buen síntoma, pero lo más relevante es el aumento del optimismo de cara a final de año y a 2026: prácticamente se ha duplicado respecto a los niveles que recogimos hace solo tres meses. Este cambio de percepción muestra que el sector confía en su capacidad de adaptación”.
Buenos datos de empleo, pero también desafíos
El informe también apunta un crecimiento del 3,5% de media anual en ocupación dentro de la distribución de recambios para V.I., un dato que, según datos del INE, supera tanto la media del sector de la automoción como de la economía general.
A pesar de la estabilidad en precios y del buen desempeño en términos de facturación, AERVI recuerda que la posventa de vehículo industrial continúa enfrentando desafíos estructurales que condicionan su competitividad: la rentabilidad sigue presionada por márgenes cada vez más estrechos y costes crecientes; la falta de personal cualificado y el aumento del absentismo afectan de forma directa a la eficiencia operativa; y la incertidumbre económica y geopolítica sigue dificultando la planificación a medio plazo.
A todo ello se suma, como coinciden en señalar desde la asociación, la necesidad urgente de mejorar procesos, tanto en logística como en integración tecnológica y calidad del servicio. “La posventa de V.I. debe seguir fortaleciéndose frente a estos retos”, concluye Carlos Martín. “Desde AERVI, estamos decididos a acompañar a nuestros socios en este proceso, con datos, propuestas y acción coordinada”.
