El objetivo de Ancera el pasado año, dicho por Carlos Martín, su secretario general, era contar con más asociados entre los distribuidores medios. O dicho de otra manera: que hubiera más recambistas que, convencidos de la labor de su patronal, contribuyeran vía cuotas a su viabilidad. Después de alguna acción llevada a cabo en este sentido sin los frutos deseados en 2023, repiten objetivo prioritario este ejercicio. Y como para ello es fundamental tener visibilidad en los medios, conscientes de lo que la prensa puede aportarles en este sentido, han reunido a los periodistas especializados para dar valor a lo que hacen…
Porque no sólo hay que ser bueno, sino que también hay que parecerlo -o enseñarlo-. De ahí que durante la cita ante la prensa sectorial dieran a conocer una abrumadora sucesión de acontecimientos en los que la patronal es clave.
“Porque si Ancera no existiera”, decía en un punto de la reunión su presidenta, Nines García de la Fuente (GAUIb), “habría un volumen de negocio muy importante, mucho más de lo que muchos imaginan, que estaría en grave riesgo”.
Para eso existe Ancera: “Para salvaguardar los intereses del sector”. Y por eso están decididos a hacer crecer el compromiso de los recambistas con la que es su asociación. ¿Cómo? Poniendo en valor lo que la patronal hace, haciéndoselo ver a quienes sacan provecho de lo que aportan -sean o, como muchas veces sucede, incluso sin ser siquiera asociados de la patronal-: “Nunca decimos a nadie que no, pero hay que hacer ver el valor que se aporta. En la Sanidad pública, por ejemplo, aunque no te cobran el servicio, sí hay determinadas ocasiones en las que pasan al usuario una factura… con el 100% de descuento”, señalaba la presidenta.
Y era un ejemplo, pero servía para hacer ver lo que quieren hacer: “Los informes, las consultas, las asesorías… todos son servicios que si los prestara otra entidad privada tendrían un coste”, añadía Carlos Martín. No dejarán de responder a quien necesite su ayuda, pero tratarán de hacer valer, poco a poco, lo que aportan. Y empezarán este año.
De este modo pretenden conseguir no sólo más asociados, sino hacer además por el camino más sensibles a aquellos que ya forman parte de la patronal de lo que esta aporta al conjunto del mercado.
Todo lo que hacen…
Así, buscando ofrecer argumentos por los que implicarse con la dinámica de la patronal, empezaron por hablar de lo que son: de las entidades que forman parte de la asociación, del ‘Club de Partners’ -que ha multiplicado por tres el número de miembros durante los últimos cuatro años- y de sus cuatro ejes de acción: los ya conocidos Institucional, Normativo, Operativo y Comunicación.
En el primero destacaron la capacidad de Ancera de hacer de interlocutor válido ante la Administración, así como con el resto de patronales de su entorno.
El segundo fue el que protagonizó gran parte de la reunión, toda vez que servía a la perfección para explicar el trabajo realizado.
Una labor que dividían en dos: la ‘prenormativa’, aquel trabajo que realizan antes de que salga a la luz cualquier ley que afecte a la distribución -destacaron el reglamento 461/2010, prorrogado hasta 2028; la cláusula de reparación, la Ley de Datos y la conectividad, la ciberseguridad, la Euro 7, sostenibilidad, etc.-; y la ‘postnormativa’, aquellas labores que, una vez aprobadas las diferentes leyes, ayudan a los recambistas en su puesta al día -garantías, gases fluorados, SERMI, novedades laborales, balizas V16, placas de matrículas, luces LED, impuesto al plástico etc.-.
Concluyeron con el eje operativo, aquel que aglutina todos los servicios globales ofrecidos por la asociación -informes, información sobre subvenciones y licitaciones, formación, empleo, etiquetas de la DGT, Observatorio de la Posventa junto a Sernauto, el Informe de Logística junto a CDN etc-; y el de comunicación, que a raíz de la llegada en 2021 de Paula Aldea como responsable de Comunicación ha vivido ostensibles mejoras, alcanzando en 2023 la asociación el envío de nada menos que 350 comunicaciones a sus asociados y 34 notas de prensa a los medios (+23% Vs 2022): más presencia, en definitiva, y mayor notoriedad, que es lo que andaban buscando.
Son muchas cosas las que hacen y están decididos a ponerlas en valor. Todo, con el objetivo, han señalado, de conseguir una mayor implicación de la distribución con su patronal. La eterna -al menos durante los últimos años- pelea…
Si Ancera dedicara menos dinero al autobombo, seguramente no necesitarían tanta aportación «vía cuotas» de socios para poder llevar a cabo este supuesto trabajo de representación.
Lo de «todo lo que hace» es un poco de traca. Si tantísimo valor aportara a sus socios, sobraría hacer este ejercicio, en particular a través de publicaciones de internet.
Si este cachondeo lo pagan los fabricantes (patrocinadores), cuando hay un evento hay más fabricantes, periodistas y agentes libre que socios con tiendas de recambios.