Jiménez Maña Recambios, socio de AD en Sevilla, tiene desde hoy una nueva cabeza visible en la gerencia de la compañía. Se trata de José María Jiménez Maña, hermano menor del hasta ahora director general, Manuel Jiménez Maña, quien da un paso al lado para favorecer el relevo generacional dentro de la empresa, aunque mantiene su puesto como presidente ejecutivo de Corporación Jiménez Maña, matriz del recambista, pero también de otros negocios como Eurorecambios del Camión (vehículo industrial), Lavel (recambios para moto), Logistic (especialista en la marca Bosch), Selling (componentes de motor) o Turbotec (turbos).
El propio Manuel Jiménez Maña explicaba el movimiento a AUTOPOS: «Por protocolo, a los sesenta años tenemos que empezar a dejar hueco a las nuevas generaciones. Hace tres años [ahora tiene sesenta y dos], decidimos que fuera José María, que hasta ahora era director comercial, la persona que me sustituyera en la gerencia de Jiménez Maña Recambios. Está más que capacitado para el puesto. Los proveedores ya saben que las negociaciones a partir de ahora deberán tenerlas con él».
Esta decisión está en línea con la tomada en los diferentes negocios que forman el grupo empresarial: «Yo ya he ido dando un paso al lado en la gerencia de las otras empresas del grupo, pero quizá no haya tenido tanta repercursión como en el caso de Jiménez Maña Recambios. En Eurorecambios del Camión, por ejemplo, la gerencia la asumió Fran Egea y eso es justo lo que hemos ido haciendo en las diferentes líneas de negocio».
Presidente ejecutivo
Lo que sí mantiene es su cargo como presidente del consejo de administración de Corporación Jiménez Maña: «Decidimos que la presidencia fuera ejecutiva; hay empresas que prefieren tener una presidencia más representativa o simbólica, pero no es nuestro caso. Mi función seguirá siendo impulsar la estrategia de todo el grupo, incluyendo la diversificación de negocios. Toda la estrategia, lógicamente, partirá del consejo de administración, pero yo seguiré siendo el encargado de materializar esa estrategia».
¡Un tío muy preparado! Es el que va a justificar con el tiempo la venta de la empresa, no en el sector, si no en Sevilla, ya que es una familia muy reconocida en la farándula Sevillana. Si PHE compra esta empresa, con las compras que tienen prevista, PHE controlará más del 51% del negocio se Ad Parts.
Ahora solo hay que tener imaginación de lo que va a ocurrir.