Ayer domingo, 20 de julio, AUTOPOS publicaba en primicia la compra de Recambios Colón -hasta ese momento socio de Serca- por parte de AAG. Era una de las noticias del año, y el tsunami posterior así lo acredita. Un movimiento quizá inesperado por la reacción de gran parte del sector, y que en cierto modo abre un precedente al tratarse de la primera gran compra de AAG en España fuera del entorno de GAUIb. Y no ha sido una compra cualquiera, sino la de uno de los principales baluartes del grupo dirigido por Lluís Tarrés, que lejos de pasar de puntillas por el asunto ha decidido dar la cara con una carta abierta dirigida al sector.
Porque no habla sólo a sus socios o sus proveedores: «Queremos aprovechar este mensaje para lanzar al mercado un mensaje de confianza, de compromiso y de ilusión», dice. Porque esa es una de sus pretensiones, transmitir los valores del grupo, su compromiso con los proyectos de sus socios -incluso la cercanía personal-, como contraposición a la forma de actuar de los grandes conglomerados que se mueven a base de talonario.
Y cuando se pone en juego algo más que negocio, una pérdida como la de Recambios Colón produce en la central «alegría por Juan y compañía» -es decir, Paco Alapont y la segunda generación implicada en la empresa-, pero también preocupación, no sólo por la operación en sí, que también, sino por todo lo que implica: «Nos confesamos dolidos y preocupados. Duele ver cómo el trabajo de tantos años, la estrategia común, los valores compartidos… no siempre se ven reconocidos cuando llega el momento de tomar una decisión de este calibre», añade.
Para Tarrés, este movimiento no es una compra más, sino «un golpe importante para todos los que creemos en una distribución independiente, sólida y colaborativa como la que defendemos desde el Grupo Serca». Unas palabras que encierran una preocupación por el precedente que supone la salida de AAG del entorno de GAUIb para ‘amenazar’ otras estructuras, contrariamente a lo que había hecho hasta ahora AD, cuya consolidación se mantiene dentro de los términos del grupo, o la propia AAG. Una reflexión que es también un aviso a navegantes para el resto de grupos con socios lo suficientemente atractivos para los gigantes de la distribución internacional…
Ante esta amenaza, el director general de Serca lanza un mensaje de unidad: «Frente a estos grandes capitales, lo único que tenemos es nuestra unión, nuestra experiencia, nuestra visión de largo plazo. Porque decisiones como esta, más allá del negocio, también nos rompen un poquito por dentro».
Termina Tarrés mostrando confianza en lo que están haciendo desde Serca, es decir, «ofrecer más rentabilidad, más servicios, más oportunidades de crecer, de diversificar, de hacer más sólido cada negocio y también cada proyecto personal». De sus palabras se deduce que no se van a quedar de brazos cruzados mirando lo que sucede, sino que tratarán de hacer más atractivo el entorno de Serca-Nexus cubriendo las carencias que a día de hoy puedan tener.




«Cuando las barbas de tu vecino veas cortar, pon las tuyas a remojar». También se puede aplicar lo de «El último, puchi».
Cuántos cambios, compras de gigantes, absorciones, fusiones = Globalización… esto se va a quedar en manos de dos, como mucho tres.
Señor Tarrés, ni la has visto venir. «Confianza en lo que hacen en Serca… «. Sí, ya se ve la confianza de sus socios… Vaya imagen. Peña, calienta que sales…
Jajaja, Peña, calienta que sales… U Ochoa… O del olmo… Repito, putxi el último.
En mi experiencia antes de entrar en este sector, ¿sabéis que al final después de las fusiones y adquisiciones vienen los despidos y las bajas pasados de uno a dos años, no? Si este sector anda «pelao» de personal, preparaos para la que viene…