¿Cuántas veces la distribución cuenta con niveles excesivos de stock en algunas referencias? ¿Cuánto dinero se apalanca en el almacén de forma innecesaria? ¿Cuánto de ese dinero podría invertirse en más stock de nuevas referencias o incluso en ampliar la oferta con nuevas familias? ¿Cuántos problemas de liquidez podrían solucionarse optimizando el almacén?
Son preguntas que desembocan en otra: ¿Quieres tener menos dinero invertido en stock, más liquidez y a la vez mayor número de referencias disponibles? RAYSO es una tecnología nacida de la mano de HolyAuto que permite a los recambistas conocer el estado real de su stock, calculando el volumen óptimo de producto que deben tener en las estanterías, basándose para llevar a cabo estas predicciones en las ventas reales de la compañía.
Y es que a diferencia de lo que se suele pensar, el volumen de ventas se encuentra en aquellas referencias menos veces vendidas -son muchísimas las que se venden en dos, tres o cuatro ocasiones- a las que es habitual no poder dar respuesta por estar excesivamente cargados de material en aquellos apartadas de mayor rotación: las comúnmente llamadas ‘Súper A o A’.
Optimizando las unidades en stock, la distribución puede destinar recursos que hasta ahora tiene a menudo apalancados para ampliar su disponibilidad -diferenciándose de su competencia-, llegando más lejos con su oferta -diciendo ‘sí’ cuando se les demandan referencias B o C- e incluso ampliando con nuevas familias las ventas en el negocio.
Reaprovisionamiento diario
¿Cómo de optimizados están los almacenes de la distribución? Es una pregunta que RAYSO viene a responder de manera certera.
Una tecnología que en la práctica la distribución puede moldear según sus preferencias. Y es que puede partirse de unos niveles más conservadores -¿Prefieres tener más referencias ‘Súper A’ de las que RAYSO te propone? Puedes hacerlo-, para a partir de ahí ‘jugar’ con la herramienta para descubrir hasta dónde se puede llegar. Y es lejos…
RAYSO además realiza pedidos de forma automática para el reaprovisionamiento diario, y a portes pagados, para conseguir que cualquier empresa de distribución se convierta en un proveedor con una altísima tasa de suministro al taller.
Al estar automatizada elimina mucho tiempo en análisis y procesos de compra, ayudando a los empresarios de la distribución a tomar decisiones de manera más rápida y eficaz, eliminando multitud de procesos: “Deja que la tecnología trabaje por ti. Dedica tu tiempo a vender, no a comprar”, dice uno de sus eslóganes.
