El escenario elegido fue el Circuito Ricardo Tormo (Valencia) y el momento, el fin de semana de la última cita de MotoGP. Un contexto idóneo para que Repsol Lubricantes mostrara la nueva identidad de su marca: Repsol Lubricants, un claro guiño al papel protagónico que jugarán los mercados internacionales en esta nueva etapa.
En un evento que reunió a representantes de la compañía, clientes nacionales e internacionales, distribuidores y prensa especializada -unos 250 asistentes-, Repsol dio a conocer su renovada identidad visual y adelantó las líneas maestras de una etapa marcada por la diferenciación en un mercado altamente competitivo.
El proyecto, denominado ‘Full Potential’, agrupa más de ochenta iniciativas estratégicas centradas en innovación, digitalización, sostenibilidad y expansión internacional. Incluye una inversión total de 80 millones de euros y tiene como objetivo duplicar de nuevo el negocio global de lubricantes antes de 2030. Tras alcanzar ese mismo crecimiento entre 2018 y 2024, la compañía avanza ahora con “más ambición, anclándose en la marca, la innovación y la cercanía con sus clientes”, destacó Clara Velasco, directora de Lubricantes de Repsol.
De las pistas a las calles
La nueva identidad pone el foco en el mundo del motor y, especialmente, en el sector motociclista. “Lo que presentamos ahora es un paso adelante en ambición. La nueva marca, más dinámica, con más garra y más emoción, responde a lo que nuestros clientes llevan tiempo pidiéndonos”, explicó Velasco.
En este sentido, Repsol Lubricants vuelve con fuerza al patrocinio en motociclismo: será el suministrador oficial y exclusivo de lubricantes en las categorías Moto2 y Moto3 entre 2026 y 2030. Un acuerdo que revalida la calidad de sus productos y su rendimiento en condiciones extremas. “Nuestro producto será suministrado en exclusiva, y será el mismo que llegará nuestro usuario final, no hay diferencia”, detalló Víctor Velázquez, director de Producto Lubricante de Repsol, destacando la importancia de que “el lubricante que va en la moto de competición es el mismo que va a llevar el motero” y la ilusión que supone para el equipo que la máxima calidad de la competencia esté a disposición de cualquier cliente.
Renovación completa de la gama
La transformación no se limita a un cambio visual: incluye una actualización integral de toda la gama de lubricantes. El lanzamiento será progresivo, comenzando por los productos para moto en abril -“probablemente aprovechando el Gran Premio de Jerez”-, seguido por la gama de vehículos ligeros en junio y, ya en el segundo semestre, la destinada a vehículos pesados y productos transversales.
“A lo largo de 2026 iremos lanzando las diferentes líneas: moto, pasajeros, camiones… Queremos facilitar la transición a distribuidores y talleres. Sabemos que gestionar el cambio de imagen con stock en almacén es complejo, así que cuidamos esos detalles”, señaló Velázquez. Añadió que las novedades alcanzarán también a líquidos de frenos, anticongelantes y otros productos: “La cartera debe girar siempre en torno a lo que el mercado necesita, anticipándonos”.
‘Fortaleza Iberia’ y expansión internacional
Otro importante pilar de la estrategia es reforzar los mercados internacionales donde Repsol ya cuenta con presencia destacada, sin descuidar su “Fortaleza Iberia” -España y Portugal-. “Además de España y Portugal, tenemos como mercados prioritarios México, Indonesia, Filipinas, Perú, Italia, Europa del Este y Centroamérica. Son regiones con distribución y volumen que vamos a potenciar”, explicó Velasco.
La proximidad y la fidelización seguirán marcando la relación con distribuidores y talleres. “Uno de los valores que más aprecian nuestros clientes es la cercanía. En un mundo cada vez más digital, ese acompañamiento personal es clave”, añadió. La compañía también prevé desarrollar “planes de fidelización más avanzados, atractivos y basados en la marca y la experiencia”.
Para cerrar, Velasco reafirmó la visión de Repsol como “una compañía que trabaja con socios estratégicos a largo plazo, en relaciones basadas en la confianza, la solidez y el posicionamiento de un producto premium”.
