AAG compra Lausan

El 100% de la empresa

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Lo que tanto se había venido hablando durante los últimos meses -y años…- se ha terminado por concretar: Lausan ha sido vendida. Pero no a quien parecía que sería -había quien daba por hecho que sería LKQ-, sino a Alliance Automotive Group (AAG). 

Se daba por hecho y se sabía que la dirección del distribuidor llevaba meses negociando. El secreto mejor guardado ha sido con quién… Pero los pasos dados durante los últimos años invitaban a pensar que el camino no podía ser otro: compra de Soulima para tener presencia en Portugal -socio aún de Serca, por cierto, aunque por razones estatutarias dejará de serlo próximamente-, adelgazamiento de la estructura de la empresa que incluso les había llevado a disminuir su facturación, su no presencia en Motortec Madrid 2022…

De este modo, Lausan vuelve de nuevo al entorno de GAUIb, toda vez que en octubre de 2020 AAG comunicó su entrada, de forma minoritaria, en el accionariado del grupo ibérico. Próximamente se producirá una reunión entre las altas instancias de AAG y GAUIb para terminar de concretar en qué se traduce este movimiento y el modo en que afecta -y se aprovecha-.

El distribuidor europeo Alliance Automotive Group (AAG) es una una compañía fundada en 1989 por Jean Jacques Lafont, también propietario de Groupauto Francia, con presencia por medio de la adquisición de diferentes empresas también en Reino Unido, Alemania, Polonia, Holanda y Bélgica. Una compañía a su vez propiedad de GPC (Genuine Parts Company), uno de los grandes de la distribución de recambios en el mundo, con sede en Atlanta (EE.UU).

15 COMENTARIOS

  1. No creo que llevarse por delante todo lo que recuerde a Ander Beldarrain sea algo de por si malo. La compra por parte de AAG es la oportunidad de transformar Lausan, una empresa con mucho potencial, pero poco talento, en mucha parte por culpa de las políticas de A.Beldarrain y de la gente que lleva años haciéndole la pelota, en vez de hacer su trabajo.

  2. Buenos días a todos
    Solo hacer un comentario sobre el señor Pernas, bueno lo del Señor es por llamarle de alguna forma. El señor Pernas quiere hacer una limpia en Lausan llevándose por delante todo lo que le recuerde a Beldarain. Pernas es una persona sin escrúpulos y capaz de arrodillarse ante cualquiera.

  3. Buenas tardes. Bajo mi punto de vista quitarle el mando de la empresa a quien lo llevaba siempre es una buena idea ya que en manos de tiranos y personas sin honor ni respeto no se consigue más que la reputación que ya tienen. Lausan es una empresa trampolín, te vale para mientras buscas algo serio o tomas alguna decisión laboral ya que es un circo de ego, frustración y miedo por todas partes pero sobre todo por directores de zona y dirigentes que sólo son capaces de verse su propio ombligo y aún viéndolo lleno de mugre y sangre siguen sin limpiárselo solo por dinero. Ilusos… Es cierto que hay profesionales pero para mí esos están en los equipos comerciales y almacenes por qué a lo que líderes respecta deja que desearlo todo de la mayoría de ellos ya que se salvan pocos. Suerte a esas personas buenas que trabajan ahí y karma para todos los integrantes de la empresa Que os venga lo que hayáis dado 😁

  4. Estimado Juan…. Te respondo que parece que no lo entiendes.
    Posicionado quiere decir que AAG ya tiene cuarenta almacenes en España y Portugal y 500 empleados.
    Fuerte porque compra y vende mucho en Europa… Te lo digo yo, que en mi empresa les vendemos (ahí tampoco lo has pillado… no trabajo en Lausan, ni estoy esperando que me despidan) tú muestras mucho resentimiento… Igual si te despidieron.
    En cualquier caso lo mío es una opinión personal, nada más. Respeto las que tengáis todos, como no.
    El tiempo nos hará ver lo que pasa.
    Ser felices.

  5. XusMari, en UK hacen reparto de una arandela si hace falta, LKQ lo hace y siguen creciendo. Visto con mis ojos

  6. Agrela, a qué te refieres posicionado y sobre todo fuerte jajajaja, sigue así amigo.
    Eres el típico que lleva en Lausan 30 años sin hacer nada y esperando que lo echen y no tuvo suerte, y mira la competencia como si fuese mala por hacer bien el trabajo.
    Sigue así Agrela.
    ESCONDIENDO EL NOMBRE.

  7. Ex Lausan, uno de los 4 magníficos ya se jubila, le ha durado poco la estancia en AAG.

    Supongo que le habrá quedado el 100%

  8. Y lo peor de la venta lo van a pagar los empleados, que seguro que los compradores quieren cifras en positivo, no solo ventas sin margen.
    Vamos que os queda bastante trabajo.
    Por cierto Ares es mejor que te informes antes de sacar la lengua a pasear, ex empleados tiene muchos, pero casi todos se fueron CAMPEÓN.

  9. Ares, compañero te voy a contestar lo mas educado que se pueda, la gran mayoría de los ex empleados se fueron por esta razón: era un sin sentido trabajar sin rumbo, solo por precio y “arriba la ostia por cojones que somos Lausan” y así no se va a ningún lado.
    Y verás el tiempo que duran en la empresa los cuatro magníficos y no pongo nombres, sino no lo publican.

  10. Mucho exempleado despedido y resentido emitiendo opiniones anónimas aquí…
    Las cosas las hace el que puede… y los de Lausan han podido. Otros no…
    Hala… a seguir escondiéndose.

  11. El tiempo dirá la verdad sobre la operación. A Lausan como entidad mercantil entiendo que es lo mejor que le ha podido pasar, estaba al límite de muchas cosas. La operación es bonita, con perspectivas de futuro, bien tirada, ventajosa para ambas partes… en fin toda una intención de futuro. Suerte a todos sus empleados que son unos grandes profesionales y lo que siempre se ha dicho…. Que con ganas, esfuerzo, dinero trabajo y valor, nada puede salir mal.
    Os deseo como compañero del sector que os vaya bien.

  12. Quando a SOULIMA foi vendida em 2019, imediatamente percebemos que Ander Beldarrain só tinha um objetivo; vender o Grupo LAUSAN! Todas os projetos que foram apresentados nessa altura nunca se concretizaram, aliás, acabaram por demitir a maior parte dos diretores intermédios da Soulima! É a globalização a funcionar no seu pior!
    “… nem sempre os meios, justificam os fins …”

  13. Impormovil y Cecauto facturaban 120 kilos entre los dos y cayeron. Y qué pedazo stands tenían en Motortec 2019, señores. A ver si estos aprenden que no se puede trabajar haciendo 13 repartos como se vanagloriaba la propia Lausan. Y a ver si los demás aprendemos que no se puede hacer un reparto con una bujía, con un filtro o con una arandela de 14 mm. Me da igual que vengan con todos los millones del mundo, la hostia se la pegarán seguro. España es el único país donde existe la forma de trabajar el reparto a demanda. En Europa se hace un reparto a la mañana y uno a la tarde y los talleres se tienen que organizar. Mientras no tengamos eso estamos muertos todos los distribuidores, por muy grandes que seamos.

  14. Pues nada, y al final pasó, entró el gigante en España… y lo hace comprando al más fuerte que ya está posicionado.
    Pues ahora todos los demás a agarrarse los machos porque estos entrarán fuertes y con el apoyo de las marcas, así que toda la competencia a temblar.
    Alguno se estará tirando de los pelos: “¿Por qué no estaré yo ahí?” “Se me han adelantado, ahora ya sí que soy pequeño…”.
    Hala, a disfrutar de la nueva era porque ahora seguro que otros gigantes entrarán corriendo a posicionarse porque lo que quede luego serán migajas.

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